登上 “宝座 ”十五年，陨落仅七天。
7月23日，距离长生生物狂犬病疫苗 “造假 ”事件发生仅一周多。临近傍晚，长春新区公安分局宣布，长春长生生物董事长高俊芳及公司四名高管，于当日下午三点被带至公安机关 “依法审查”。
新京报记者经过多方采访和调查了解到，从1994年到2004年的十年间，高俊芳逐渐从一名管理者变成了控制者。2005年至2015年，高俊芳将长生生物 “升级 ”为名副其实的 “家族企业”！高俊芳将长生生物 “升级 ”为名副其实的 “家族企业”，掌控着67亿财富。
如果从其上市之初的公司2003年开始算起，到疫苗事件之前，高俊芳的 “疫苗女王 ”之路走了十五年。公开资料显示，在这些年的发展中，长生生物多次涉及违法、违规事宜。
出身于国有科研院所的管理财务得到 “重用”。
公开资料显示，今年64岁的高俊芳目前身兼董事长、董事、法人代表、总经理、财务总监等职务于一身。
而她拥有的头衔不仅在企业内部，根据长春生物年报，高秀芳现任吉林省政协委员、长春市人大代表、吉林省预防医学会第五届副会长、长春市工商联副主席。
目前，上市公司公司长生生物实际控制人为高俊芳、张妙豪、张友奎三人，分别持有长生生物18.18%、17.88%、8.24%的股权，三人不仅是一致行动人，还是一家三口。
高俊芳成为 “疫苗之王 ”的故事缘起，要从长春生物制药研究所（以下简称：长生所）说起。长生所成立于1934年，历经沧桑。上世纪九十年代，长生所先后成为国家二级企业、定点国有大型一类企业。1999 年，长生所被认定为省级技术中心、高新技术企业和 吉林 省知名医药企业。
故事的主人公高俊芳，就是从这开始的。1954 年出生的高俊芳，历任长生所职工、财务处处长。高俊芳的丈夫张友奎也曾是长生所的干部、副所长。最近，备受关注的杜伟民也曾在长生所当过业务员。
高俊芳的发展历程离不开长生所的发展。1992年长春产业（现长生生物）由长生所与长春生物高新技术应用研究所（以下简称长春高研所）、长春生物制品生物技术服务中心经销部（以下简称长生经销部）作为发起人，向内部职工集资入股成立。
当时，长生所自有资金投入600万元，甲肝减毒活疫苗生产技术和古巴干扰素冻干技术自有资金投入900万元，合计出资1500万元，占长生长春总股本的50%。
长生所是长春生物的大股东，作为长生所财务处处长的高俊芳得到重用。据长生生物财报显示，自1994年起，高俊芳一直担任长春长生生物总经理。长生生物还表示，高俊芳带领长春长生成为疫苗行业的领军人物。
在长生生物担任总经理后的第二年，当时已经上市的长春高新兴出资775万收购了长生生物19.38%的股权，成为长生生物的大股东。当时，无论是长生生物、长生所还是长春高新，都是国有性质。
2000年5月，高俊芳从长生所跳槽到长春高新，开始担任长春高新董事，2001年2月担任长春高新副总经理，仅3个月后，高俊芳就成为长春高新总经理。
这样的职业生涯可谓顺风顺水。在高俊芳从长生一步步走到长春高新的过程中，长生生物也通过多次股权转让，控股股东从长生变更为长春高新。高俊芳在长生生物的管理地位一直未变。
击退高价竞争对手 低价获取优质国资
成为公司管理层，这并不是高俊芳职业生涯的终点。此后高俊芳一步一个脚印，又一举获得上市公司长生生物股权，并实现对其控制。
15年前，作为长春高鑫的核心子公司，当时长生生物为长春高鑫贡献了数千万元的利润。
历史数据显示，2001年长生生物实现净利润1005万元，2002年实现净利润2634万元，2003年1-10月末，实现主营业务收入9551万元，净利润1147.5万元。作为控股股东的长春高新2001年、2002年分别实现净利润430万元、730万元。
2003年，长春高新决定出售长生生物优质资产。而出售的对象正是时任长春高新副董事长、长生生物董事长高俊芳。
2003年12月16日长春高鑫董事会通过决议，转让控股子公司–长春长生生物科技有限公司持有的全部公司59.68%的股本，转让价为每股价格2.4元。
曾任长春高新副董事长的高俊芳转让长春长生1734万股股权，占总股本的34.68%，转让金额4161.6万元；上市公司亚泰集团转让长春长生1250万股，占总股本的25%，转让金额3000万元。
由于长生生物盈利能力出色，市场对于长生生物2.4元转让价格质疑声不断。据媒体报道，2003年12月9日，某生物制药有限公司也致函长春高鑫董事长，表示愿意以每股3元的价格接受长生生物全部股权的转让。公司向吉林省政府发报告质疑，称3元的报价明显高于 “其他方 ”的报价，但始终没有得到公平竞争的机会。
在一片质疑声中，2004年4月，长春高新将长生生物以2.7元的价格转让股份，转让最终顺利完成，受让方仍是高俊芳。
2006年8月，亚泰集团将股权转卖给高俊芳，退出长生生物。至此，长生生物成功私有化，由高俊芳牢牢掌控。
上市公司公司姓 “高 ”多名家族成员持股
长生生物 “姓高 ”之后，高俊芳的更多亲属进入了公司。
公开资料显示，2008年，高俊芳的孙子孔令浩以1200多万元的总价持有长生生物8.68%的股权；高俊芳的孙女杨曼丽以224万元持有长生生物1.6%的股权。
截至2009年8月，高俊芳自己手中持有长生生物25%的股权，深圳控制的长生生物拥有30%的股权，孔令豪持有长生生物8.68%的股权，杨曼莉持有1.6%的股权。
2010年，深圳郝银将30%的股权分别无偿转让给25%给高俊芳的儿子张伦浩，5%无偿转让给高俊芳本人。高俊芳的丈夫张友奎、女儿张敏以收购的方式成为长生生物股东。2014年，高俊芳的另一个女儿张雯也成为昌盛生物股东。
7月23日午间，长生生物发布公告称，公司副董事长、副总经理、实际控制人张洺豪分三次补充质押股份，共计7336.24万股，质押占所持股份比例为42.15%。
公告显示，张洺豪累计向兴业证券质押股份达16686.24万股，占其所持股份比例为95.87%，占公司总股本的17.14%。
有市场人士分析认为，按照质押当日收盘价14.5元估算，补充质押的平仓线为8.12元，长生生物7月23日下午开盘跌至13.05元，如果遭遇4个跌停，质押的7336.24万股和质押前的7490万股将全部跌至平仓线以下。
从医药到典当曾实际控制9家公司
新京报记者注意到，在福布斯中国400富豪榜总榜中，高俊芳家族以67亿元排名第371位
新京报记者通过梳理股权发现，高俊芳目前实际控制的股权分别为9公司： 长春汉盛华创投资中心（有限合伙）、深圳市怎么说生物科技有限公司、北京长生万顺生物科技有限公司、长春常春藤生物医药有限公司、 长春 长生生物生命科学研究院有限公司公司, 长春 长生生物科技有限责任公司公司, 长生云冈生物科技有限公司公司, 长生万信投资管理（平潭）有限公司公司, 长生生物股份有限公司公司.
新京报记者注意到，在长生生物管理层为疫苗行业 “老大 ”的同时，高俊芳将其投资密集布局在医药健康领域，上述9家由其实际控制的企业中，大部分均为生物医药、保健品等主营业务。
在 “疫苗事件 ”发生之前，长生生物是长春市高新区的优质企业。
在今年2月召开的长春市高新区表彰大会上，长生生物被誉为长春市高新区经济社会发展做出突出贡献的优秀企业。
长春市政府官网披露，2月1日，长春高新区召开2018年企业表彰大会，对2017年度为长春高新区经济社会发展作出突出贡献的优秀企业和先进个人进行表彰。进一步激励企业开拓创新，奋力开创全区经济社会发展新局面。
会上，一汽轿车股份有限公司公司、长春长生生物科技有限公司公司、长春百科生物科技有限公司公司等50家企业分别被评为2017年度长春高新区十强企业、十佳效益企业、十佳成长企业、项目建设优秀企业。
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